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Miércoles, 25 de enero de 2012   |  Número 20
profesión
ESTRATEGIA DE EFICIENCIA
Castilla y León premiará el rendimiento y gestión de los farmacéuticos de hospital
La consejería que dirige Antonio Sáez Aguado concienciará a los usuarios para garantizar la sostenibilidad del sistema

Ical. Valladolid
La Consejería de Sanidad de Castilla y León premiará el rendimiento y la gestión clínica de sus profesionales, al tiempo que trabaja en el diseño de un paquete de medidas para concienciar al usuario de la importancia de utilizar de forma adecuada los recursos sanitarios. El objetivo es lograr garantizar la sostenibilidad del sistema con el empeño de las tres patas sobre las que pivota -profesionales, pacientes y organización-, según ha avanzado el consejero del ramo, Antonio Sáez Aguado.

Antonio Sáez Aguado.

"Estos tres factores son fundamentales para el futuro de la prestación. Vamos a incidir mucho en la conexión de los profesionales y en que sean conscientes de su trabajo. También es vital el cómo estemos organizados, donde se van a promover cambios, y, en tercer lugar, hay que concienciar a la población de que la demanda y cómo la hagan condiciona mucho la presión y los resultados de los cuidados".

Estas medidas se enmarcan dentro de la Estrategia para la Eficiencia de Gestión de la Sanidad Pública, que centrará buena parte de las políticas que desarrollará la Consejería a lo largo del presente año, y que responde, en un escenario de crisis, al compromiso de la Junta de ser más eficientes frente a cualquier medida de copago o menoscabo de la prestación, teniendo en cuenta que "todavía hay margen para esa eficiencia". En concreto, por lo que respecta a los profesionales, desde Sanidad plantearán un cambio estructural, de modo que se transferirá mayor capacidad de decisión sobre el uso de los recursos a los profesionales en la actividad clínica y se incentivará un mayor rendimiento y las buenas prácticas en el día a día. Para ello, está previsto que a lo largo del año la Junta apruebe un decreto que regule todos estos aspectos de gestión clínica.

"El objetivo es trasladar a los profesionales que perciban que sus decisiones condicionan el funcionamiento de la prestación, más que las de los políticos o los gestores. Lo que se quiere es ir definiendo grupos profesionales, en Primaria, en Especializada, también en los equipos de Salud Mental, para que con autonomía adopten decisiones que mejoren la gestión", explicó el consejero. En este sentido, precisó que afecta, por ejemplo, a protocolos de actuación para reducir la variabilidad clínica ante un mismo caso; métodos de organización del trabajo; homogenización de uso de productos, etc.

Por lo que respecta al tipo de incentivos, Sáez Aguado apuntó que no tienen por qué ser sólo de tipo económico. Así, podrían estar vinculados al desarrollo de la carrera profesional, y a estancias de especialización e investigación en hospitales, institutos o universidades de otros países, por ejemplo.

Finalmente, para concienciar al ciudadano de la importancia de utilizar de manera adecuada los recursos, la Consejería implantará en el primer trimestre del año la llamada 'factura en sombra' en las recetas farmacéuticas, para luego aplicarlo a las estancias hospitalarias. "La Sanidad tiene un coste y los usuarios tienen que saberlo". Además, también se tomarán otras medidas para que la población respete las citas médicas o las cancele con antelación cuando no pueda acudir, y evite la frecuentación al médico cuando sea innecesario.

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